• ศาสตร์แห่งการทำธุรกิจ

การจัดการนวัตกรรม – เคลื่อนผ่านกำแพง

เครื่องมือที่มีประโยชน์อย่างหนึ่งในขั้นตอนการสร้างความคิดคือการอุดมสมบูรณ์ อาจกล่าวได้อย่างมั่นใจว่าคุณภาพมีความสัมพันธ์กับปริมาณที่แท้จริง ผลิตภัณฑ์สร้างสรรค์ที่ได้รับการยอมรับอย่างสูงบางอย่างเกิดขึ้นเมื่อผู้สร้างมีความอุดมสมบูรณ์มากที่สุด

ความคิดสร้างสรรค์สามารถกำหนดเป็นการระบุปัญหาและการสร้างความคิดในขณะที่นวัตกรรมสามารถกำหนดเป็นการเลือกความคิดการพัฒนาและการค้า

มีกระบวนการที่แตกต่างกันซึ่งช่วยยกระดับการระบุปัญหาและการสร้างความคิดและกระบวนการ รับจดทะเบียนบริษัท ที่แตกต่างกันที่ปรับปรุงการเลือกความคิดการพัฒนาและการค้าในทำนองเดียวกัน ในขณะที่ไม่มีเส้นทางที่แน่นอนสู่ความสำเร็จในเชิงพาณิชย์กระบวนการเหล่านี้ช่วยเพิ่มโอกาสในการสร้างและคัดเลือกความคิดที่ดีและการลงทุนในการพัฒนาและการขายความคิดเหล่านั้นจะไม่สูญเปล่า

เครื่องมือที่มีประโยชน์อย่างหนึ่งในขั้นตอนการสร้างความคิดคือการอุดมสมบูรณ์ อาจกล่าวได้อย่างมั่นใจว่าคุณภาพมีความสัมพันธ์กับปริมาณที่แท้จริง ผลิตภัณฑ์สร้างสรรค์ที่ได้รับการยอมรับอย่างสูงบางอย่างเกิดขึ้นเมื่อผู้สร้างมีความอุดมสมบูรณ์มากที่สุด

นอกเหนือจากข้างต้นความคิดที่ดีที่สุดมักจะเกิดขึ้นช้าในกระบวนการสร้างความคิด มันคือหลังจากที่ผู้สร้างได้ผลิตความคิดห้าสิบหนึ่งร้อยและสองร้อยความคิดที่เขาเริ่มที่จะผลิตผลผลิตที่มีคุณภาพในจำนวนที่สูงขึ้น

แต่ก่อนที่เวทีผู้สร้างมีแนวโน้มที่จะชนกำแพง

ผนังคล้ายกับเส้นโค้งประสบการณ์ เริ่มแรกการขาดประสบการณ์ความรู้และวิธีการกลั่น จำกัด การปฏิบัติงานให้อยู่ในระดับที่เหมาะสมที่สุด เมื่อเวลาผ่านไปปัจจัยเหล่านี้จะได้รับการปรับปรุงและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน ตลอดเส้นทางการเรียนรู้ความสามารถที่มีค่า สิ่งนี้รวมอยู่ในนิพจน์“ คุณต้องเขียนหนึ่งล้านคำก่อนที่จะเขียนสิ่งที่ดี”

หัวข้อเหล่านี้ครอบคลุมในเชิงลึกในการทำวิทยานิพนธ์ของ MBA เกี่ยวกับการจัดการความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมซึ่งสามารถหาซื้อได้ (พร้อมกับการตรวจสอบความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม DIY, ซอฟต์แวร์เครื่องกำเนิดไอเดียที่ดีและการนำเสนอ Power Point)